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集團公司落實完成2007年度下半年技術(shù)質(zhì)量和內(nèi)審檢查
集團公司落實完成2007年度下半年技術(shù)質(zhì)量和內(nèi)審檢查
為了進一步強化質(zhì)量、技術(shù)管理,加大對施工過程中的監(jiān)控力度,評價質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系實施的有效性,公司成立了以瞿啟忠副總經(jīng)理兼總工為組長的內(nèi)審與質(zhì)量檢查組,于2007年11月16日至12月15日分別對上海、南京、蘇州、蘇北、金沙、徐州、新疆、西南8個分公司進行了檢查,同時抽查了項目15個,總建筑面積62萬㎡,檢查項目涉及到基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段。檢查采用聽匯報、查現(xiàn)場、看資料的方式進行,檢查結(jié)束后,對每個項目部進行講評,總結(jié)施工過程中質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗,對查出的問題及隱患進行剖析,提出具體的整改辦法,對存在隱患較多的項目部發(fā)出限期整改通知書,同時進行質(zhì)量現(xiàn)場打分并公布。各分公司及項目部對這次檢查比較重視,給予了認(rèn)真配合,進行了積極整改。

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