公司召開資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)就位工作會(huì)議時(shí)要求——加快科技創(chuàng)新步伐 確保經(jīng)費(fèi)足額就位
2007-11-13
11月12日集團(tuán)公司資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)就位工作會(huì)議在蘇州召開，上海、南京、蘇州、蘇北、北京、徐州、金沙分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主任(副)工程師參加了會(huì)議，總經(jīng)理張曉華到會(huì)對(duì)加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐，做好企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出就位工作作了重要講話。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師瞿瑩芳主持，總工程師瞿啟忠、副總經(jīng)理張紅軍、財(cái)會(huì)審計(jì)部趙衛(wèi)東經(jīng)理參加了會(huì)議。
總經(jīng)理張曉華指出，要準(zhǔn)確把握，深刻領(lǐng)會(huì)就位工作的重要意義。確保在就位期內(nèi)完成新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，既是一項(xiàng)涉及集團(tuán)公司市場(chǎng)準(zhǔn)入資格重新確立的中心工作，又是一項(xiàng)事關(guān)集團(tuán)公司未來發(fā)展前途的一件大事，更是公司行政層向董事會(huì)，向全體股東作出的鄭重承諾。做好經(jīng)費(fèi)支出的落實(shí)工作，既是主動(dòng)適應(yīng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)變化的形勢(shì)要求，也是推動(dòng)集團(tuán)科技進(jìn)步的內(nèi)在需要。集團(tuán)各級(jí)財(cái)務(wù)部門和技術(shù)部門作為經(jīng)費(fèi)支出落實(shí)的第一責(zé)任主體，各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人作為經(jīng)費(fèi)支出落實(shí)的第一責(zé)任人，一定要高度重視，樹立大局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)肩負(fù)起就位工作的重任和職責(zé)。各級(jí)責(zé)任單位和責(zé)任人必須全面排找差距不足，科學(xué)制訂就位方案，切實(shí)做到目標(biāo)、時(shí)間、責(zé)任三落實(shí)。完成分解指標(biāo)好的單位，要立足多超、勇挑重?fù)?dān);指標(biāo)完成難度相對(duì)較大的單位，要自我加壓、不拖后腿，確保足額足量如期完成分解目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新水平的提升。
總經(jīng)理張曉華強(qiáng)調(diào)，要理清思路，推動(dòng)指標(biāo)分解的順利落實(shí)。一要確立研發(fā)課題。經(jīng)費(fèi)支出的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)就位的重要環(huán)節(jié)，各級(jí)責(zé)任單位和責(zé)任人要根據(jù)在建項(xiàng)目實(shí)施情況和工程技術(shù)含量，進(jìn)行科研課題的有效確立。因此，各級(jí)技術(shù)部門和技術(shù)人員要整合內(nèi)部資源，充分挖掘潛力，提升研發(fā)起點(diǎn)，縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)效率，形成研發(fā)成果，為科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出增加份量。財(cái)務(wù)部門和技術(shù)部門要明確職能，密切配合，加強(qiáng)溝通。二要發(fā)揮基層作用。各級(jí)責(zé)任單位和責(zé)任人要群策群力，全面發(fā)動(dòng)，切實(shí)按照會(huì)議下達(dá)的分解指標(biāo)和實(shí)施要求，積極鼓勵(lì)集團(tuán)各級(jí)技術(shù)人員根據(jù)在建項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用范圍，開展國(guó)家級(jí)工法、有效專利、QC成果等課題的研發(fā)，確保研發(fā)有課題，研發(fā)出成果。財(cái)會(huì)審計(jì)部要會(huì)同各級(jí)責(zé)任單位和責(zé)任人加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注、全程掌握指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、存在問題做到心中有數(shù);對(duì)化解難點(diǎn)、加快達(dá)標(biāo)的對(duì)策措施做到胸有成竹，做到目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，逐一落實(shí)。三要利用外部資源。各級(jí)技術(shù)部門和技術(shù)人員在立足自我研發(fā)課題的同時(shí)，應(yīng)積極借助外部科技資源，主動(dòng)尋求與高等院校、科研院所、具備研發(fā)條件的大企業(yè)開展項(xiàng)目科研課題的聯(lián)合攻關(guān)，滿足企業(yè)科技研發(fā)目標(biāo)要求，確保科研課題研發(fā)的規(guī)范化與有效性。各級(jí)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員要全面掌握本單位本部門科技研發(fā)費(fèi)用的支出情況，及時(shí)對(duì)各類經(jīng)費(fèi)支出的憑證和資料認(rèn)真加以收集與整理，確保經(jīng)費(fèi)支出的真實(shí)性與可靠性。
總經(jīng)理張曉華要求，要全力以赴，確保就位目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。在資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就位期內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)支出的目標(biāo)，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，各級(jí)責(zé)任單位要把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，認(rèn)真做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織協(xié)調(diào)到位、貫徹落實(shí)到位。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。各級(jí)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要把提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，確保經(jīng)費(fèi)支出如期就位工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，不折不扣地加以完成。會(huì)后，參會(huì)人員要及時(shí)把今天的會(huì)議內(nèi)容迅速向各單位經(jīng)理通報(bào)，同時(shí)要盡快召開動(dòng)員會(huì)議，下發(fā)通知，部署任務(wù)。各分公司經(jīng)理必須親自部署經(jīng)費(fèi)支出的就位工作，財(cái)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要全程跟蹤，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)。二要落實(shí)責(zé)任，密切配合。各單位各部門要整合資源，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。財(cái)會(huì)審計(jì)部要全面加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，各責(zé)任單位與責(zé)任人要及時(shí)做好指標(biāo)分解的落實(shí)，確保本單位本部門分解目標(biāo)的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，財(cái)務(wù)與技術(shù)部門之間要注意做好上下銜接工作，既要明確分工，發(fā)揮各自職能，又要緊密協(xié)作，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的合力，確保經(jīng)費(fèi)支出的順利進(jìn)行。 三要加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真督查。財(cái)會(huì)審計(jì)部應(yīng)及時(shí)成立經(jīng)費(fèi)支出督導(dǎo)小組，逐級(jí)對(duì)各單位經(jīng)費(fèi)支出的落實(shí)進(jìn)度、實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，該改進(jìn)的地方要及時(shí)改進(jìn)，該調(diào)整的課目要合理調(diào)整，該歸并的憑證要加緊歸并。推動(dòng)科技發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)就位是項(xiàng)硬任務(wù)，硬指標(biāo)，必須足額落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的如何，將直接與各分公司財(cái)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的聘任、委派相掛鉤，并以此作為年終評(píng)價(jià)各分公司財(cái)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人工作績(jī)效與評(píng)先選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
會(huì)上瞿總會(huì)計(jì)師就科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出的就位目標(biāo)和實(shí)施內(nèi)容著重作了強(qiáng)調(diào)和要求，對(duì)指標(biāo)下達(dá)作了周密的分解;瞿總工程師就經(jīng)費(fèi)支出的費(fèi)用結(jié)構(gòu)作了詳細(xì)的講解;趙衛(wèi)東經(jīng)理對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理作了細(xì)致的說明，對(duì)調(diào)整情況進(jìn)行了通報(bào)。
總會(huì)計(jì)師瞿瑩芳在會(huì)上要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員要切實(shí)按照總經(jīng)理的指示要求及就位會(huì)議的整體部署，整體聯(lián)動(dòng)，逐項(xiàng)落實(shí)，在資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)就位核定時(shí)間內(nèi)，確保經(jīng)費(fèi)支出如期足額就位，為推動(dòng)集團(tuán)公司科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)就位而共同努力。副總經(jīng)理張紅軍在會(huì)上作了發(fā)言。
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