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    人才培養(yǎng)


    03

    2007-08

    要重視工程技術人員在安全生產中的作用

    工程技術人員在安全生產中一直發(fā)揮著很大的作用,承擔著不小的責任。工程技術人員在工程開工前編制施工安全技術措施,就要根據工程施工的具體情況進行系統(tǒng)的分析,選擇最佳施工安全方案,編制有針對性的安全技術措施,做到第一道工序都有相應的安全生產管理制度和保證措施,并根據工程特點,確定安全的重點,提出施工現場安全防護的基本標準。  縱觀工程技術管理人員的工作范圍,都有可能留下安全隱患,造成意想不到的后果。所以工程技術人員的每一項工作都和安全工作是緊密相連的。工程技術人員的全過程中都含有安全工作。施工質量的好壞直接影響著安全生產的質量。當工程質量缺陷增大或累積到一定程度時,就會質變?yōu)榘踩[患,以至釀成安全事故。  如何發(fā)揮好工程技術人員在安全生產中的作用,關鍵在三個方面。第一,要優(yōu)化施工計劃和施工技術方案。工程技術人員應根據施工現場的自然環(huán)境條件、材料機具和勞力的供應情況,緊密結合工程實際,制定出最經濟、最安全的施工方案,編制便于指導施工的施工組織設計和合理的進度計劃。第二,要加強對施工方案和施工安全技術措施的落實力度。新的《建設工程安全管理條例》第二十七條指出,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認,這一手段是確保方案和措施有效落實的辦法。第三,認真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查。對易發(fā)生事故的特種設備、特殊場所和特殊施工工序,除安全管理部門的綜合性檢查外,應組織有專業(yè)技術人員參加的專業(yè)性安全檢查。  總之,工程技術人員作為生產的直接組織者,一定要時刻牢記安全,結合現場實際,用科學的方法指導生產,控制質量和安全,為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經濟效益。

    2007-08-03

    03

    2007-08

    談企業(yè)的學習與創(chuàng)新

    學習與創(chuàng)新是知識經濟領域的兩大基石,是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。改制后的企業(yè)欲在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,只有持續(xù)不斷地學習和創(chuàng)新,樹立“終身學習”的新理念,科學管理好職工隊伍,才能走出一條適應時代發(fā)展的長遠之路。  企業(yè)要持續(xù)發(fā)展首先必須創(chuàng)建“終身學習”型企業(yè)。不斷采取各種學習和培訓形式,要為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,使學習者變被動為主動,變接收為探究,持續(xù)不斷地學習與創(chuàng)新,企業(yè)才能真正擁有智力資本;才能產生新的績效;才能有一定的核心競爭力。其次要在管理、機制和體制上不斷創(chuàng)新。管理上的創(chuàng)新就是要建立新型的選拔用人制度和企業(yè)管理制度。要“以人為本”,大力開發(fā)人力資源,培養(yǎng)“一崗多能”的復合型人才;機制上的創(chuàng)新就是要建立精品生產線。企業(yè)要不斷地吸收他人和國外的先進經驗,決不能照般硬套,要大膽開拓,潛心研究和開發(fā),不斷提升企業(yè)的競爭實力,并得到用戶的青睞和信任;體制上的創(chuàng)新就是要不斷完善內部管理體系,科學性地規(guī)范運行;實行動態(tài)管理,使企業(yè)的管理體系得以充分發(fā)揮和運用。

    2007-08-03

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    要重視工程技術人員在安全生產中的作用

    工程技術人員在安全生產中一直發(fā)揮著很大的作用,承擔著不小的責任。工程技術人員在工程開工前編制施工安全技術措施,就要根據工程施工的具體情況進行系統(tǒng)的分析,選擇最佳施工安全方案,編制有針對性的安全技術措施,做到第一道工序都有相應的安全生產管理制度和保證措施,并根據工程特點,確定安全的重點,提出施工現場安全防護的基本標準。  縱觀工程技術管理人員的工作范圍,都有可能留下安全隱患,造成意想不到的后果。所以工程技術人員的每一項工作都和安全工作是緊密相連的。工程技術人員的全過程中都含有安全工作。施工質量的好壞直接影響著安全生產的質量。當工程質量缺陷增大或累積到一定程度時,就會質變?yōu)榘踩[患,以至釀成安全事故。  如何發(fā)揮好工程技術人員在安全生產中的作用,關鍵在三個方面。第一,要優(yōu)化施工計劃和施工技術方案。工程技術人員應根據施工現場的自然環(huán)境條件、材料機具和勞力的供應情況,緊密結合工程實際,制定出最經濟、最安全的施工方案,編制便于指導施工的施工組織設計和合理的進度計劃。第二,要加強對施工方案和施工安全技術措施的落實力度。新的《建設工程安全管理條例》第二十七條指出,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認,這一手段是確保方案和措施有效落實的辦法。第三,認真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查。對易發(fā)生事故的特種設備、特殊場所和特殊施工工序,除安全管理部門的綜合性檢查外,應組織有專業(yè)技術人員參加的專業(yè)性安全檢查。  總之,工程技術人員作為生產的直接組織者,一定要時刻牢記安全,結合現場實際,用科學的方法指導生產,控制質量和安全,為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經濟效益。

    談企業(yè)的學習與創(chuàng)新

    學習與創(chuàng)新是知識經濟領域的兩大基石,是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。改制后的企業(yè)欲在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,只有持續(xù)不斷地學習和創(chuàng)新,樹立“終身學習”的新理念,科學管理好職工隊伍,才能走出一條適應時代發(fā)展的長遠之路。  企業(yè)要持續(xù)發(fā)展首先必須創(chuàng)建“終身學習”型企業(yè)。不斷采取各種學習和培訓形式,要為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,使學習者變被動為主動,變接收為探究,持續(xù)不斷地學習與創(chuàng)新,企業(yè)才能真正擁有智力資本;才能產生新的績效;才能有一定的核心競爭力。其次要在管理、機制和體制上不斷創(chuàng)新。管理上的創(chuàng)新就是要建立新型的選拔用人制度和企業(yè)管理制度。要“以人為本”,大力開發(fā)人力資源,培養(yǎng)“一崗多能”的復合型人才;機制上的創(chuàng)新就是要建立精品生產線。企業(yè)要不斷地吸收他人和國外的先進經驗,決不能照般硬套,要大膽開拓,潛心研究和開發(fā),不斷提升企業(yè)的競爭實力,并得到用戶的青睞和信任;體制上的創(chuàng)新就是要不斷完善內部管理體系,科學性地規(guī)范運行;實行動態(tài)管理,使企業(yè)的管理體系得以充分發(fā)揮和運用。

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